3月3日,中铁上海设计院集团有限公司开会了2016年经营工作会议。会议首先由刘建红副院长不作了为题《攻坚克难、构建“十二五”完满收官，征鼓催人、庆贺“十三五”精彩开局》的经营工作报告。

报告对“十二五”经营工作详细总结，对2015年经营工作展开全面总结，并对2016年经营工作积极开展展开部署：一是抢抓机遇，奋力拼搏，保证构建“十三五”较好开局；二是狠抓铁路前期工作，作好项目打算；三是干好开建，打造出品牌，构建轨道交通市场的持续发展；四是尽早部署，加快步伐，庆贺海外市场新一轮发展；五是提高认识，具体目标，希望做到大做到强劲市政房建板块；六是创意思路，精心管理，大力拓展总承包业务；七是抢抓机遇，不断进取，促成监理咨询板块的经营上新台阶；八是创意驱动，涉及多近，迎合市场发展；九是强化管理，强力承托，全面提高办事处整体经营能力；十是壮大队伍，创意机制，希望打造出一流的经营团队。会议表扬了2015年度集团公司经营先进集体、先进个人和积极分子，同时递交了2015年经营承包奖励要求。南昌院、呼和浩特办事处、线站一处作为典型代表分别就大市政经营经验、办事处如何用心经营创佳绩和如何积极开展国铁前期工作展开精彩的交流讲话。

三位代表就自己经营领域的工作做到了了解的分析和总结，用切身的实践中和体会演译了各业务板块、各经营岗位充分发挥的起到，在经营战线上更加起着了示范性的起到。之后，与会者环绕如何保证已完成2016年各项经营指标以及2016年经营工作明确部署积极开展冷淡的辩论。薛新功院长在会上认为，经营工作报告特点独特，深入细致，部署周密，可实行性强劲。

拒绝各单位按照集团公司“三不会”精神和本次经营工作不会的拒绝，狠抓落实、奋力拼搏，保证全面完成各项经营指标。李永利董事长对会议展开了总结。

他充分肯定了2015年经营工作获得成绩,也认为了不存在的严重不足。他拒绝针对不存在的严重不足要找到差距，强化信心，减缓发展，抓住跟上。李董事长还对投融资、抢险救灾等明确工作展开了部署。最后他特别强调，全院上下要统一思想，具体目标，坚定信心，为构建“十三五”较好开好局而努力奋斗。

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